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人力資源

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人才理念

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"尊重人才、發現人才、培養人才"是企業的人才發展觀,是指引集團用人政策的根本方針。我們需要有高度責任感,工作作風務實,齊心協力,并且能不斷創造的人。

人力資源是企業最寶貴的財富,公司堅持績效導向,實行內部競聘、公示選撥晉升制度,為每一個有潛質、勤奮的員工實現自身價值提供公平的發展機會。

 
人力資源定位:
激發員工潛能促進健康成長,提升組織能力推動戰略實現。
指導思想:
以宏大事業感召人,優厚待遇吸引人,優秀文化凝聚人,創造條件造就人。

基本策略:
招聘與任用
品德優先,能力為要。在認同企業價值觀的前提下,堅持以德為先,強調能力素質,尊重個性差異,重視成員互補,提高團隊績效。
標準明晰,先內后外。不斷完善職位體系和能力模型,明確用人標準;遵循“先內部后外部”的原則,空缺職位全員開放,積極推行職位競聘,為員工提供公平的發展機會,以流程統一、決策規范來保證用人過程的透明。
員工發展
戰略牽引,責任共擔。我們根據戰略目標實現的能力要求構建人才培養體系,員工和我們共同承擔能力提升的責任,員工自身是其個人發展的主體,直接領導是員工發展的指導者,人力資源部門是員工發展的組織者,三方保持良好的互動與溝通,使員工需求和企業需求能夠找到最好的契合點,讓員工能夠隨我們共同成長。
激勵機制
市場牽引,有效激勵。依據市場標準提供有競爭力的薪酬福利,吸引保留優秀人才;實施豐富、正向的激勵手段,激發員工創新潛能。
價值共建,價值共享??陀^評估員工責任、能力與業績,激發員工與企業共創事業、共享成果的激情。

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